Sobre la Gestión del Cambio Organizacional La Curva del Cambio es un modelo esencial para entender y saber gestionar el proceso de cambio en las personas. En este artículo se da respuesta a los diferentes interrogantes que surgen ante el cambio: ¿Por qué me siento así? ¿Por qué me comporto de esta manera frente a un...
Estamos contentos de que la prestigiosa revista Harvard Deusto Business Review haya recogido en su número de julio nuestras propuestas para la Gestión del Cambio en tiempos de pandemia. Fruto de nuestra experiencia e investigación, en el artículo desarrollamos un modelo conceptual y un ejemplo concreto de intervención en una empresa, que incide y mejora la...
Ganar eficacia a través de la prospectiva facilita gestionar el cambio más eficientemente. Resumen: En este artículo encontrarás algunas tendencias y pautas de prospectiva económica y empresarial que te darán un marco para gestionar mejor el cambio y te ayudarán a centrar la diana de tus acciones estratégicas y operativas. Finalmente, algunas claves de dirección y...
En Taga, ¡el Coronavirus no nos para! A lo largo del mes de abril, Xavier Tarré ha moderado dos sesiones inspiracionales entre una quincena de Directores Generales. Joan Cos también ha participado como CEO de Taga. Algunas ideas destacables que se han generado son: La importancia (y necesidad) de mirar los ojos que hay detrás las mascarillas. ...
Gestión de Crisis es Gestión del Cambio intenso y acelerado. PDF: Decálogo para la gestión empresarial de la crisis del coronavirus Declaración de pandemia por la OMS, cancelación de todos los eventos, formaciones y muchas reuniones, cierre de escuelas, teletrabajo, medidas extraordinarias de protección de los trabajadores (sanitarios, transporte, etc.), cierre de comercios, supermercados vaciándose … y mucho...
El pasado miércoles 29 de enero, tuvo lugar el TAGA Change Management Empresarial learning event. A lo largo de la sesión con Joan Cos (socio de TAGA Change Management) aprendimos “cómo explicar Gestión del Cambio a mi jefe”, construimos las bases del edificio de conocimiento para Reducir Resistencias e Inspirar Acción, aprendimos las principales Metodologías como...
El modelo de gestión de recursos humanos ve alterados sus supuestos base e importantes condicionantes en procesos de digitalización intensa o e-servicio. Ello hace necesario revisar las principales prácticas de recursos humanos de reclutamiento, selección, formación, desarrollo, evaluación, diseño de puestos y liderazgo. Consulta el artículo: Prácticas de RRHH, TD y Gestión del Cambio...