La elección y el desarrollo de una estrategia excelente debe capturar las oportunidades de futuro para la organización y, especialmente, debe transmitir la dirección y la fuerza que ésta necesita para movilizar recursos y personas.
Después de la formulación de una estrategia exitosa, el siguiente reto es su implementación mediante equipos motivados y empoderados. Además, es importante contar con un sistema de indicadores estratégicos que comuniquen claramente el objetivo y que aporten información sobre la dirección y la velocidad del proceso estratégico.
Dentro del ámbito de la estrategia, TAGA propone diversos programas de trabajo y servicios dirigidos a los equipos directivos:
- MVVE | Misión, Visión, Valores y Estrategia
- CESH | Consultoría Estratégica Sistémica y Humanista
- IESH | Inteligencia Empresarial Sistémica y Humanista
- AEOP | Alianzas Estratégicas Optimizadas
MVVE
Misión, Visión, Valores y Estrategia
PROGRAMA EXPERIENCIAL DE DESARROLLO ESTRATÉGICO
Programa que dota de contenido a las bases de la estrategia a través de los elementos básicos que forman parte de la cultura de una organización: Misión, Visión, Valores y Estrategia.
Damos apoyo a las empresas para llevar a cabo un trabajo de reflexión profunda sobre la formulación propia de su MISIÓN, VISIÓN, VALORES y ESTRATEGIA.
CESH
Consultoría Estratégica Sistémica y Humanista
METODOLOGÍA SISTÉMICA Y HUMANISTA DE ANÁLISIS Y DESARROLLO ESTRATÉGICO.
Las principales palancas del cambio son el Liderazgo, la Estrategia y la Cultura. Sin embargo, existen algunas más que merecen tenerlas en consideración para conseguir los objetivos. Son, principalmente, la innovación, el diseño organizacional, la colaboración, la comunicación, la gestión de equipos y personas y el desarrollo del Talento.
IESH
Inteligencia Empresarial Sistémica y Humanista
HERRAMIENTA SISTÉMICA Y HUMANISTA PARA LA TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS
La inteligencia empresarial sistémica aporta los instrumentos necesarios para la comprensión y el desarrollo integral y sostenible de la organización en su conjunto, asegurando así su permanencia y mejorando su productividad.
Uno de los objetivos que cumple esta herramienta es el desarrollo de la INTELIGENCIA EMOCIONAL.
AEOP
Alianzas Estratégicas Optimizadas
MODELO DE NEGOCIACIÓN SISTÉMICA PARA ALIANZAS ESTRATÉGICAS ÓPTIMAS
Este modelo de trabajo facilita la negociación de un partenariado entre dos o más empresas que comparten ciertos objetivos e intereses a medio y largo plazo.
A través de un proceso de análisis específico se consigue , con el menor esfuerzo posible, determinar cuál es el tipo de relación óptimo para la consecución de los objetivos propuestos.
Esta metodología:
· Revela las razones auténticas que hay detrás del deseo de partenariado de cada una de las partes.
· Analiza las condiciones que facilitan la cooperación.
· Define de forma clara qué actividades deberán ser llevadas a cabo por parte de las diferentes personas de la empresa para implementar la relación.
· Establece rápidamente la zona de entendimiento mutuo y el compromiso requerido para conseguir el éxito.
· Proporciona una estructura para medir los resultados.
Rising Leaders
Los CEOs, junto con sus equipos de Alta Dirección, son los auténticos promotores de la transformación…
Upgrading Organizations
La cultura organizacional define la forma de ser de la empresa, su personalidad, su estilo de liderazgo y su estrategia…